Consultoría de Negocios
Mejora Estratégica de la Productividad. Este servicio de consultoría analiza las áreas clave de la empresa con el objeto de mejorar su desempeño teniendo en cuenta los objetivos de la empresa a corto, medio y largo plazo así como su posicionamiento.
Desarrollo de competencias personales, grupales, técnicas, directivas y lingüísticas
Utilizando una variedad de metodologías adecuadas a las competencias a desarrollar (inmersión de inglés en Inglaterra, retiros estratégicos, cursos, outdoor training, blended learning, talleres, intensivos de un día, etc.) y contando con los créditos formativos de la empresa, se fijan objetivos específicos de desarrollo de habilidades y actitudes así como de adquisición de conocimientos que se alcanzarán a través de la actividad formativa.
Selección y seguimiento.
Este programa formativo de un año de duración se imparte en modalidad blended learning y a través de la metodología Harvard managementor de la universidad de Harvard logra desarrollar todo el abanico de competencias que un mando directivo necesita controlar para poder desarrollar de manera efectiva su trabajo.
- Posicionamiento y segmentación.
- Mistery shopper / mistery guest.
- Círculos de Calidad.
- Reingeniería de procesos.
- Gestión de la innovación.
- Internacionalización.
- Gestión del Cambio.
- Dirección por objetivos.
- Análisis de puestos de trabajo.
- Medición del desempeño.
- Headhunting.
- Selección de personal.
- Procesos de integración.
- Outplacement.
- Outsourcing.
- Reducción de Gastos.
- Reducción de costes de compra.
- Gestión de Activos.
Desarrollo.
- Plan estratégico de RRHH: realización de análisis general de la estructura de personal, diagnóstico, propuestas de mejoras, implantación en la organización y seguimiento.
- Responsabilidad social corporativa.
- Branding.
- Establecer procedimientos de Calidad.